Competenze principali (punti focali)
Coaching, supervisione, training, mediazione; sviluppo del personale, del team e dell‘organizzazione.
A lungo termine, il successo aziendale è possibile solo con dipendenti soddisfatti e motivati.
dott.sa Ruth Gschleier lavora all'interfaccia tra persona e azienda. Sostiene il management e i dirigenti come sparring partner nei processi di cambiamento e trasformazione personale e aziendale. Con umorismo, pensiero sistemico e profondità emotiva arriva al cuore della questione descrivendo con adeguta chiarezza e esempi pratici l’immagine ottenuta da analisi ed incontri. Sempre con l'obiettivo di percepire e sviluppare il potenziale e di trovare soluzioni su misura per lo sviluppo delle imprese e dei dipenenti dà feedback ed impulsi per favorire una riflessione approfondita che porta a nuovi risultati. È particolarmente interessata alle nuovi design organizzativi e di processo come quelle agili o fluide, essendo queste il prerequisito sia per un lavoro sano che per il successo operativo nel mondo moderno caratterizzato da un ambiente mutevole, incerto, complesso es ambiguo - noto come mondo VUCA.
Lingue di lavoro
Formazione
Percorso formativo
2019-2020
Gestione conflitti e mediazione aziendale (Certificate of Advanced Studies CAS biennale all’ Università di Witten/Herdecke D)
2012-2014
Supervisione, Coaching e sviluppo dell’organizzazione sistemico (ISTOB-Institut München)
2013-2014
Management della salute (Fondazione Vital - Lichtenburg)
2004
Laurea magistrale in Lingue e letterature straniere (Università di Graz e Innsbruck A)
Formazione (selezione)
2022
Dal pensiero sistemico alla consulenza di imprese famigliari - Torsten Groth (BSC)
2017
Mediazione in conflitti ad alta escalation
Friedrich Glasl/Rudi Ballreich - Trigon Entwicklungsberatung München
2017
Nuova Autorità e Leadership
Frank Baumann-Habersack - ISTOB Institut München
2016
Convegno Cambiamento Demografico
Rainer Münz, Cavrini Giulia et al. – Provincia Autonoma di Bolzano
2012
Supervisori e coaches gestiscono percorsi di sviluppo organizzativo
Dr. Wolfgang Looss (BSC)
2011
Approcci sistemici alla consulenza
Team work di successo
DI Kambiz Poostchi (LBS Tschuggmall Brixen)
Esperienze professionali
Concezione, pianificazione e realizzazione di corsi: promozione e management della salute; gestione dello stress lavoro correlato; project management per l'innovazione sociale
Insegnamento in corsi FSE, aziende e associazioni: leadership, comunicazione e salute
Sviluppo del team, del personale e dell'organizzazione; cambiamento e/o trasformazione della cultura aziendale, della leadership e della comunicazione attraverso percorsi partecipativi
Facilitazione e moderazione di circoli di gestione/ gruppi di dirigenti; organizzazione e moderazione in team di giornate della salute (anche grandi gruppi con più di 100 partecipanti)
Concezione, pianificazione e sostegno di processi di cambiamento e trasformazione nel ambito comunale (con particolare attenzione alla salute psicosociale e alla diversità culturale)
Supervisione, coaching, formazione e consulenza di dirigenti e dipendenti
Gestione dei conflitti e mediazione in organizzazioni
Pubblicazioni/articoli
- Betriebliches Gesundheitsmanagement im Krankenhaus. [Management della salute in strutture ospedaliere] in: Stiere, Jürgen et al. (Hrsg.): Handbuch Strategisches Krankenhausmanagement. Springer Verlag GmbH, Heidelberg 2019
- Förderung der Arbeitsfähigkeit von Mitarbeitenden über 50 / Praktische Tipps für Age Management im Pflegeheim [Promozione della capacità lavorativa dei dipendenti over 50 / Consigli pratici per l’Age Management nella casa di cura] - ESF Projekt 2015
- Vari articoli professionali in SWZ, WiKu, Radius, Weinstraße, riviste di associazioni...