vival.team
Evi Mittersteiner
Supervisione, coaching, consulenza di organizzazioni e team
Rendere possibile l'impossibile, il possibile facile e il facile elegante. (Moshé Feldenkrais)
Competenze principali (punti focali)
Supervisione individuale, di gruppo, di team e di casi, sviluppo del team e della leadership, coaching, consulenza, formazione continua.
dott.sa Evi Mittersteiner: un buon lavoro ha bisogno di spirito di squadra. E questo non sempre avviene da solo. Sostenere i manager nelle loro azioni professionali, ampliare il loro raggio d'azione e fare un uso ottimale delle risorse è una preoccupazione centrale per me nelle aziende.
La mia mente aperta, la mia curiosità, la mia spinta, creatività e determinazione, la mia gioia nel lavorare con le persone nelle organizzazioni sono la base della mia professionalità. Questo è il fondamento della mia ampia competenza metodologica e della mia ricca esperienza, che applico in base alla situazione, in modo orientato al processo e in base alle necessità specifiche dell'azienda.
Il meno è più. (Ludwig Mies van der Rohe)
Competenze principali (punti focali)
Nel vival.team Alexander Ebner è la persona di riferimento affidabile per tutte le questioni organizzative e contabili per clienti e consulenti. Come rappresentante legale, non solo si occupa di contratti e accordi, ma anche di Controlling e del gestionale interno per la registrazione, l'amministrazione e lo sviluppo dei progetti. La riservatezza e la protezione dei dati personali viene presa molto seriamente e quindi si assicura sempre che questo sia garantito all'interno dell'organizzazione e all'esterno. Quando accompagna i progetti, tiene sempre in mente non solo la fattibilità, ma anche la formazione di relazioni a lungo termine e sostenibili con e tra le persone. Perché sono loro che garantiscono il successo duraturo dell'azienda.
Michela Bona
MentalCoach, manager in ambito sociosanitario, facilitatrice mindfulness
Sii il cambiamento che vorresti vedere avvenire nel mondo. (Mahatma Gandhi)
Competenze principali (punti focali)
Mental Coaching e sviluppo di un Mindset orientato al successo, Mentoring in ambito sociosanitario, accompagnamento di processi di cambiamento per individui, gruppi e squadre, Coaching in ambito nutrizionale e sportivo e nella promozione della salute, colloqui di orientamento per giovani e adulti.
Michela Bona accompagna le persone nel loro percorso di vita e di carriera ed è fermamente convinta che ognuno possegga un potenziale intrinseco e a modo proprio sia in grado di dare forma alla propria vita e influenzare positivamente il proprio ambiente. Il cambiamento é il filo rosso che attraversa tutta la nostra vita; possiamo osservarlo o orientarlo. In tal senso sostiene con sensibilità e competenza le persone che desiderano vedere e percorrere questo percorso e allo stesso modo plasmarlo in modo orientato agli obbiettivi, con gioia, consapevolezza, fiducia e con il cuore e gli occhi bene aperti. Essere sani per vivere sani e creare ben-stare.
Fondamentalmente, sono sempre le relazioni tra le persone che danno valore alla vita. (Wilhelm von Humboldt)
Competenze principali (punti focali)
Coaching, supervisione, training, mediazione; sviluppo del personale, del team e dell‘organizzazione.
A lungo termine, il successo aziendale è possibile solo con dipendenti soddisfatti e motivati.
dott.sa Ruth Gschleier lavora all'interfaccia tra persona e azienda. Sostiene il management e i dirigenti come sparring partner nei processi di cambiamento e trasformazione personale e aziendale. Con umorismo, pensiero sistemico e profondità emotiva arriva al cuore della questione descrivendo con adeguta chiarezza e esempi pratici l’immagine ottenuta da analisi ed incontri. Sempre con l'obiettivo di percepire e sviluppare il potenziale e di trovare soluzioni su misura per lo sviluppo delle imprese e dei dipenenti dà feedback ed impulsi per favorire una riflessione approfondita che porta a nuovi risultati. È particolarmente interessata alle nuovi design organizzativi e di processo come quelle agili o fluide, essendo queste il prerequisito sia per un lavoro sano che per il successo operativo nel mondo moderno caratterizzato da un ambiente mutevole, incerto, complesso es ambiguo - noto come mondo VUCA.
Lo scopo della società umana deve essere il progresso degli uomini, non delle cose. (Léonard Sismonde de Sismondi)
Competenze principali (punti focali)
Sviluppo di strategie di marca e determinazione dei valori aziendali, consulenza per l'innovazione, digitalizzazione e marketing di prodotto o realizzazione di campagne di marketing online.
dott. Manfred Trienbacher sviluppa con te strategie di marchio e determina con te i valori aziendali; nonché consulenza sull'innovazione, digitalizzazione e marketing di prodotto o implementazione di campagne di marketing online.
Chi aspira a qualcosa, trova delle soluzioni; chi no, trova delle scuse. (Albert Camus)
Competenze principali (punti focali)
Training: intelligenza emotiva, neuroflessibilità, postura ed atteggiamento, allenamento/rafforzamento oculare, mnemotecniche, concentrazione, pause rigeneranti, Management dell'errore e sua integrazione nella cultura aziendale; Coaching: come rafforzare le proprie risorse, trovare chiarezza negli obiettivi, gestire gli ostacoli.
"Chi aspira a qualcosa, trova delle soluzioni; chi no, trova delle scuse."
Basandosi su questo detto di Albert Camus l'approccio di dott.ssa Petra Gamper è quello di rinforzare il singolo individuo affinché esso possa agire il proprio sviluppo e far crescere le proprie facoltà sia fisiche che psichiche. Solo persone rafforzate sono collaboratori eccellenti, sono abili partner in un team, agiscono in maniera autoresponsabile e sono motivati in maniera intrinsica.
Non si vede bene che col cuore. L'essenziale è invisibile agli occhi. (Antoine de Saint-Exupéry)
Competenze principali (punti focali)
Strategia: sviluppo e implementazione di strategie aziendali e business plans; Vendite e marketing: accesso a nuovi mercati, acquisizione di nuovi clienti e creazione di strutture di vendita; Mergers & Acquisitions: supporto alla acquisizione/vendita di aziende utilizzando forme innovative di finanziamento; Sviluppo del personale e business coaching per dirigenti.
Come imprenditore e amministratore delegato ad interim, Dott. Lukas von Guggenberg, è il vostro sparring partner nello sviluppo e/o nell'ottimizzazione di modelli di business e di strutture di vendita. Con particolare attenzione agli scenari di crescita sia aziendale che personale, le sue competenze si trovano nelle aree della strategia, delle vendite, dell'internazionalizzazione e delle transazioni aziendali.
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