vival.team

...

Manfred Trienbacher

Marketing Coach & Berater

+39 328 9722628
Mein Credo ist es Menschen zu helfen, ihre Stärken zu stärken und diese mit Freude zu leben, mit Begeisterung und Achtsamkeit für Mensch und Natur, um eine langfristige und nachhaltige Entwicklung zu fördern.
Kernkompetenzen (Schwerpunkte)

Entwicklung von Markenstrategien und Bestimmung von Unternehmenswerten, Innovationsberatung, Digitalisierung und Produktvermarktung bzw. Umsetzung von online Marketing Kampagnen.
Dipl. Betriebswirt Manfred Trienbacher entwickelt mit Ihnen Markenstrategien und bestimmt mit Ihnen Unternehmenswerte; genauso wie Innovationsberatung, Digitalisierung und Produktvermarktung bzw. Umsetzung von online Marketing Kampagnen.

...

Evi Mittersteiner

Supervision, Coaching, Beratung von Organisationen und Teams

Mache das Unmögliche möglich, das Mögliche leicht und das Leichte elegant. (Moshé Feldenkrais)
Kernkompetenzen (Schwerpunkte)

Einzel-, Gruppen-, Team- und Fallsupervision, Team- und Führungskräfteentwicklung, Coaching, Beratung, Weiterbildung.
Dr. Evi Mittersteiner: gute Arbeit braucht Teamgeist. Und diese gestaltet sich nicht immer von allein. Führungskräfte in ihrem beruflichen Handeln zu unterstützen, ihre Handlungsspielräume zu erweitern und Ressourcen optimal zu nutzen, ist mir zentrales Anliegen in Unternehmen.
Mein offener Blick, meine Neugierde, meine Tatkraft, Kreativität und Zielstrebigkeit, meine Freude an der Arbeit mit Menschen in den Organisationen sind die Basis meiner Professionalität. Darauf baut meine breitgefächerte Methodenkompetenz und mein reiches Erfahrungswissen, die ich situationsgemäß, prozessorientiert und gemäß dem konkreten Bedarf des Unternehmens einsetze.

...

Alexander Ebner

Verwalter und gesetzlicher Vertreter

+39 349 8544682
Weniger ist mehr. (Ludwig Mies van der Rohe)
Kernkompetenzen (Schwerpunkte)

Im vival.team ist Alexander Ebner verlässlicher Ansprechpartner für alle organisatorischen und buchhalterischen Anliegen für Kund:innen und Berater:innen. Als rechtlicher Vertreter kümmert er sich nicht nur um Verträge und Vereinbarungen, sondern auch um Controlling und betreut das interne ERP-System für die Projekterfassung, -Verwaltung und -Entwicklung. Vertraulichkeit und Schutz der persönlichen Daten ist uns ein besonderes Anliegen, daher achtet er stets darauf, dass dies innerhalb der Organisation und nach außen gewährleistet ist. In der Begleitung von Projekten behält er neben der Machbarkeit immer auch die Gestaltung langfristiger und tragfähiger Beziehungen mit und zwischen den Menschen im Auge. Denn sie sind es, die den nachhaltigen Unternehmenserfolg garantieren.

...

Ilse Egger

Personal- und Organisationsentwicklung

+39 335 5626390
Die Welt ist voller Chancen, voller Möglichkeiten und Wegkreuzungen, an denen es zu entscheiden gilt, wohin die Reise geht.
Kernkompetenzen (Schwerpunkte)

Beratung und Begleitung von Menschen in Veränderungsprozessen im Einzelcoaching, in Team- und Gruppensupervisionsettings. Gestaltung und Unterstützung von Organisationen in der Weiterentwicklung.
Dr. Ilse Egger begleitet, unterstützt und beratet Sie mit einem systemisch-analytischen Blick, einer neugierigen, respektvollen Haltung und Kompetenz in Entwicklungsprozessen in den Bereichen Führungskompetenz, Personal- und Organisationsentwicklung.

...

Joseph Ausserer

Projektmanagement, Stammdatenmanagement, Einkauf und Aufbauorganisation

+39 348 8838520
Wenn ich will, kann ich alles lernen. Habe ich klare Ziele vor Augen, überlege ich mir die beste Strategie und bereite die einzelnen Schritte sorgfältig und bedacht vor. So stehen die Chancen sehr gut, dass ich meine Ziele erreichen kann.
Kernkompetenzen (Schwerpunkte)

Projektmanagement, Netzwerkarbeit, Organisation, Analysen, Prozessoptimierung, Einführung ERP, Schnittstellen und Kostenoptimierung.
Joseph Ausserer bietet Unterstützung bei der Festlegung von Prioritäten, bei Analysen und Prozessoptimierung, ggf. in Kombination mit der Einführung eines neuen ERP. Definierung und Aufbau von Schnittstellen zwischen den einzelnen Unternehmensabteilungen sowie Kostenoptimierung im Einkauf. Durch eine fundierte Analyse des Ist-Prozesses, welche Joseph Ausserer mit Ihnen durchführt, werden die notwendigen Optimierungsschritte sowie die spezifischen Ziele definiert und bei Bedarf wird gemeinsam daran gearbeitet.

...

Lukas von Guggenberg

Unternehmensberater

Man sieht nur mit dem Herzen gut. Das Wesentliche ist für die Augen unsichtbar. (Antoine de Saint-Exupéry)
Kernkompetenzen (Schwerpunkte)

Strategie: Entwicklung und Umsetzung von Unternehmensstrategien und Geschäftsplänen; Vertrieb und Marketing: Erschließung neuer Märkte, Gewinnung neuer Kundengruppen und Aufbau von Vertriebsstrukturen; Mergers & Acquisitions: Begleitung von Unternehmenskäufen/-verkäufen unter  Anwendung innovativer Finanzierungsformen (Kapitalmarkt); Mitarbeiterentwicklung und Führungskräfte-Coaching
Dott. Lukas von Guggenberg ist nach dem Motto „Unternehmer berät Unternehmen“, selbst erfolgreicher Unternehmer, Ihr Sparring Partner bei der (Weiter)Entwicklung von Geschäftsmodellen und Organisationen. Mit Fokus auf unternehmerische und persönliche Wachstumsszenarien liegt seine Expertise in den Bereichen Strategie, Vertrieb, Internationalisierung sowie Unternehmenstransaktionen.

...

Monica Margoni

Facilitatorin, Systemische Organisationsentwicklerin, Coach, Beraterin, Trainer, Journalistin

+39 347 7191897
Das Ganze ist mehr als die Summe der Teile. (Aristoteles) Probleme kann man niemals mit derselben Denkweise lösen, durch die sie entstanden sind. (Albert Einstein)
Kernkompetenzen (Schwerpunkte)

Gestaltung von Entwicklungs- und Lernräumen, damit Menschen und Organisationen eigene Potentiale, Stärken, Bedürfnisse erkennen, um inklusive, effektive und tragfähige Lösungen zu erreichen sowie nachhaltige Produkte und Dienstleistungen zu kreieren. Begleitung von Transformationsprozessen hin zu einer agilen Organisation.
Mag. Monica Margoni begleitet Sie und Ihr Unternehmen mit Leichtigkeit und Struktur in Transformationsprozessen in den Bereichen Ko-Kreation und Kollaboration, Selbstführung und Kommunikation, Agile Organisation, Nachhaltigkeit und innovative Produkte. Sie verbindet klare strukturierte Kompetenz mit Ganzheitlichkeit, Empathie und dialogischer Haltung. Sie schafft Räume, in denen Lebendigkeit, agile Transformation, evolutionäre Veränderung und eine positive Entwicklung möglich sind.

...

Christa Delmonego

Betriebliche Organisation & Entwicklung, Coaching, Seminare

+39 334 1921900
Strukturen, die uns nicht bewusst sind, halten uns gefangen. Klarheit sorgt für Weitblick und Strategien. (Peter M. Senge)
Kernkompetenzen (Schwerpunkte)

Unternehmensberatung/Consulting - individuell - quer durch den betrieblichen Alltag: gemeinsam Lösungen erarbeiten, hilfreiche Veränderungen implementieren - für mehr Effizienz durch angepasste Abläufe und Prozesse und eine erfolgreiche und engagierte Zusammenarbeit im Team. Persönliches/Berufliches Coaching: wertschätzende, intuitive Beratung und Begleitung in allen Lebenslagen.
Mag. Christa Delmonego möchte Sie darin unterstützen, Dinge neu zu denken und passende Lösungen zu finden. In einem gemeinsamen Prozess entwickelt sie mit Ihnen hilfreiche Ansätze, die praktikabel und umsetzbar sind.

...

Michela Bona

MentalCoach, Manager und Mentor im soziosanitären Bereich, Mindfulness Trainerin

+39 349 2777859
Sei du selbst die Veränderung, die du dir wünschst für diese Welt. (Mahatma Gandhi)
Kernkompetenzen (Schwerpunkte)

Coaching für erfolgreiches Mindset, Mentoring für Führungskräfte im Sozio- sanitären Bereich, Begleitung von Veränderungsprozesse von Einzelpersonen, Gruppen und Teams, Coaching im Bereich Ernährung, Sport und Gesundheitsförderung, Orientierungsgespräche hinsichtlich Arbeitseingliederung und für Jugendliche.
Michela Bona begleitet Personen auf ihrem Lebens- und Berufsweg. Sie ist zutiefst überzeugt, dass jede:r durch sein:ihr innewohnendes Potential und auf ureigenste Art und Weise den Lebensweg gestalten und das Umfeld positiv beeinflussen kann. Veränderung ist der rote Faden, der uns durch das Leben führt. Mit Feingefühl und Kompetenz arbeite Sie mit Menschen und Organisationen und unterstützt sie dabei, diesen Weg zu sehen, mitzugehen und zielorientiert mitzugestalten - mit Freude, Bewusstsein, Vertrauen, mit offenem Herzen und offenen Augen. Gesund sein und gesund leben für ein gesundes Miteinander.

...

Ruth Gschleier

Unternehmerin und Unternehmensberaterin

+39 347 7517081
Im Grunde sind es immer die Verbindungen zwischen Menschen, die dem Leben seinen Wert geben. (Wilhelm von Humboldt)
Kernkompetenzen (Schwerpunkte)

Coaching, Supervision, Training, Mediation; Personal-, Team und Organisationsentwicklung.
Betrieblicher Erfolg ist langfristig nur mit zufriedenen und leistungsfähigen Mitarbeiter:innen möglich.
Mag. Ruth Gschleier arbeitet an der Nahtstelle zwischen Mensch und Unternehmen. Betriebsleitung und Führungskräfte unterstützt sie als Sparringpartner in persönlichen und betrieblichen Veränderungs- und Transformationsprozessen. Mit Humor, systemischem Denken und emotionalem Tiefgang bringt sie Sachverhalte klar - und wo es braucht auch mal überspitzt - auf den Punkt. Immer mit dem Ziel, Potentiale zu erkennen und maßgeschneiderte Lösungen zu finden. Ein besonderes Anliegen sind ihr neue Organisations- und Prozessdesigns wie agile und fluide Organisationsformen. Sie sind Voraussetzung für gesunde Arbeit genauso wie für den betrieblichen Erfolg in einer modernen Welt mit ihren veränderbaren, unsicheren, komplexen und mehrdeutigen Rahmenbedingungen - kurz VUCA-Welt genannt.

...

Petra Gamper

Health- und Personal Trainerin, Referentin, Coach

+39 338 5314299
Wer etwas will, findet Wege; wer nicht, findet Gründe. (Albert Camus)
Kernkompetenzen (Schwerpunkte)

Training: Emotionale Kompetenz, Neuroflexibilität, Rückenstark, Augenfit, Gedächtnistraining, Konzentration, Vitalpause, Fehlerkultur; Coaching: Ressourcenstärkung, Blockaden löschen, Zielklarheit.
„Wer etwas will, findet Wege; wer nicht, findet Gründe.“
Ganz nach diesem Zitat von Albert Camus ist das Credo von Dr. Petra Gamper, jeden einzelnen Menschen zu stärken, um seine Potenziale zu entfalten – sowohl psychisch als auch physisch. Nur gestärkte Menschen sind exzellente Mitarbeiter, teamfähige Partner, selbstverantwortlich und intrinsisch motiviert.

Sie erfahren die Zusammenhänge zwischen Konzentration und emotionalen Belastungen, sowie einige Lösungswege.
Aus Angst vor Fehlern entsteht Druck, und der Mitarbeiter erlebt Stress, was sich kontraproduktiv auf die Leistung auswirkt. Wir brauchen eine Fehlerkultur. Aber wie schafft man das?
Als Führungskraft stehen Sie gerade vor großen Herausforderungen? Die Corona-Krise stellt täglich neue Fragen an Sie und Ihre Mitarbeiter:innen? Oder wollen Sie diese Situation nutzen, um sich weiter zu entwickeln? Dann sind Sie bei uns richtig!
  • 0
  • 1
  • 2
  • 3
Es wurde noch kein Inhalt für die Startseite erstellt.
Lesen Sie das Benutzerhandbuch, um mehr über das Erstellen von Websites mit Drupal zu erfahren.