Wie Organisationen eine virtuelle wirksame Zusammenarbeit fördern können
Die Corona-Krise hat gezeigt, wie schnell sich kreative und unkonventionelle Lösungen umsetzen lassen. Um die Betriebsprozesse so flexibel umstellen zu können, braucht es allerdings eine funktionierende Infrastruktur. In Zeiten, in denen eine vollständige Anwesenheit der Mitarbeiter im Unternehmen nicht gewährleistet ist, können virtuelle Kollaborationstools, digitale Vertriebswege und neue Technologien als wirksame Hebel dienen, um die Handlungsfähigkeit von Unternehmen aufrechtzuerhalten. Doch, digitale Tools sind ein Mittel zum Zweck.
Es ist eine Chance, eine neue Art des Arbeitens, der Zusammenarbeit, der Performance zu experimentieren. Unternehmen, die erfolgreich sein wollen, öffnen Räume der Kreativität, der Innovation, der Kollaboration. Wertschöpfung ist dabei niemals die Summe von Einzelleistungen, sondern ein kollektiver Prozess. Neue Lösungen und Innovationen passieren nicht in geschlossenen Silos, sondern in offenen, agilen Prozessen. Über sinnvolle Ziele und nachvollziehbare Prozesse sowie Transparenz und Ko-Kreation: so können Unternehmen die Bedingungen für gute Produkte und Dienstleistungen und damit für Erfolg herstellen.
Was wir lernen
In diesem Workshop lernen wir in der Theorie und Praxis kennen, wie sich Zusammenarbeit in Unternehmen anfühlt und gelingen kann. Durch Begeisterung können wir von Betroffenen zu Beteiligten der Veränderung werden. Einfache Wege können dazu beitragen, ein Team produktiver zu machen. Wir wenden einfache Mitteln an, um komplexe Probleme zu meistern.
Inhalte
- Der Wandel in der Arbeitswelt
- Klarheit zu komplexen Fragestellungen gewinnen
- Verschiedene Perspektiven einbeziehen
- Unbewusstes ans Tageslicht bringen
- Schnell von der Idee zur Umsetzung kommen
Methoden
Wir lernen Prinzipien, Ansätze und Praktiken kennen. Jede Methode, die wir anwenden, betrachten wir aus verschiedenen Perspektiven: in der Anwendung und direkt danach in der methodischen Reflektion. Der Ablauf ist abwechslungsreich: Impulse, Selbstreflektion, Gruppenarbeit, Erkenntnisse aus dem Erlebten.
Termin Online
Mittwoch, 9. Juni 2021 um 9:00-13.00 Uhr
Referentin
Monica Margoni: „Menschen inspirieren und verbinden, Räume der Kollaboration und der Transformation hin zu einer agilen Organisation eröffnen“ nach diesem Motto begleite ich Organisationen, die agil, inklusiv, effektiv werden wollen. Meine Schwerpunkte sind Ko-Kreation, Selbstführung, Agile Organisation und positiver Impact. Als Facilitatorin und Coach schaffe ich Rahmenbedingungen, damit Menschen und Organisation eigene Potentiale, Stärken, Bedürfnisse erkennen, um inklusive, effektive und tragfähige Lösungen umzusetzen.
Tel. +39 347 719 1897 monica.margoni@facilitalab.it
Preis
- 160,00 € (inkl. MwSt.)
Zielgruppe
Profit- und Non Profit Organisationen, Innovationsmanager, HR, Team Leader, Führungskräfte, Agile Coach und die Mitarbeiter, die eine bessere Kollaboration in den Organisationen mitgestalten möchten.