Kernkompetenzen (Schwerpunkte)
Coaching, Supervision, Training, Mediation; Personal-, Team und Organisationsentwicklung.
Betrieblicher Erfolg ist langfristig nur mit zufriedenen und leistungsfähigen Mitarbeiter:innen möglich.
Mag. Ruth Gschleier arbeitet an der Nahtstelle zwischen Mensch und Unternehmen. Betriebsleitung und Führungskräfte unterstützt sie als Sparringpartner in persönlichen und betrieblichen Veränderungs- und Transformationsprozessen. Mit Humor, systemischem Denken und emotionalem Tiefgang bringt sie Sachverhalte klar - und wo es braucht auch mal überspitzt - auf den Punkt. Immer mit dem Ziel, Potentiale zu erkennen und maßgeschneiderte Lösungen zu finden. Ein besonderes Anliegen sind ihr neue Organisations- und Prozessdesigns wie agile und fluide Organisationsformen. Sie sind Voraussetzung für gesunde Arbeit genauso wie für den betrieblichen Erfolg in einer modernen Welt mit ihren veränderbaren, unsicheren, komplexen und mehrdeutigen Rahmenbedingungen - kurz VUCA-Welt genannt.
Arbeitssprachen
Ausbildungen
Studium/Lehrgänge
2019-2020
Systemisches Konfliktmanagement und Wirtschaftsmediation (CAS-Lehrgang Universität Witten/Herdecke)
2012-2014
Systemische Supervision, Coaching und Organisationsentwicklung (ISTOB-Institut München)
2013-2014
Betriebliches Gesundheitsmanagement (Stiftung Vital - Lichtenburg)
2004
Abschluss Fremdsprachenstudium (Mag.ra, Leopold-Franzens-Universität Innsbruck)
Weiterbildung (Auswahl)
2022
Vom Systemischen Denken zur Beratung von Familienunternehmen
Torsten Groth (BSC)
2017
Mediation in hoch eskalierten Konflikten
Friedrich Glasl, Rudi Ballreich - Trigon Entwicklungsberatung München
2017
Neue Autorität in Führung
Frank Baumann-Habersack - ISTOB Institut München
2016
Tagung "Demografischer Wandel"
Rainer Münz, Cavrini Giulia et al. - Autonome Provinz Bozen
2012
Supervisoren und Coaches gestalten Organisationsentwicklungsprozesse
Dr. Wolfgang Looss (BSC)
2011
Systemische Ansätze für Beratungen
Erfolgreiche Teamarbeit
DI Kambiz Poostchi (LBS Tschuggmall Brixen)
Berufliche Erfahrungen
Konzeption, Planung und Durchführung von Lehrgängen: Betriebliches Gesundheits- und Stressmanagement; Projektmanagement für soziale Innovation
Lehrtätigkeit in ESF-Lehrgängen, Unternehmen und Verbänden mit Schwerpunkt Führung, Kommunikation und Gesundheit
Team-, Personal- und Organisationsentwicklung; Veränderung bzw. Transformation der Unternehmens-, Führungs- und Kommunikationskultur durch partizipative Prozesse
Moderation von Führungsklausuren und Gesundheitstagen (auch Großgruppen)
Konzeption, Planung und Begleitung von Veränderungs- und Transformationsprozessen im kommunalen Raum (Schwerpunkte psychosoziale Gesundheit und kulturelle Vielfalt)
Supervision, Coaching, Schulung und Beratung von Führungskräften und Mitarbeitenden
Konfliktmanagement und Mediation in Organisationen
Publikationen/Artikel
- Betriebliches Gesundheitsmanagement im Krankenhaus. in: Stiere, Jürgen et al. (Hrsg.): Handbuch Strategisches Krankenhausmanagement. Springer Verlag GmbH, Heidelberg 2019
- Förderung der Arbeitsfähigkeit von Mitarbeitenden über 50 / Praktische Tipps für Age Management im Pflegeheim - ESF Projekt 2015
- Verschiedene Fachartikel in SWZ, WiKu, Radius, Weinstraße, Verbandszeitschriften...